卢亮 · Lucas Lu

一个物理学博士的二十年互联网探险

📍 新加坡 🎓 SMU Physics Ph.D. 🔗 linkedin.com/in/sixwings 🐦 @DrLucaslu

新加坡,2026 年春。

如果你在 2001 年 遇到我,我大概会告诉你:未来的二十年我要在加速器和探测器之间度过,去研究宇宙最微小的粒子。

如果你在 2008 年 遇到我,我会兴奋地说:我们正在重写淘宝的搜索引擎,那是中国电商最疯狂生长的几年。

如果你在 2018 年 遇到我,我会和你聊在德州达拉斯创办的 C2C 二手交易平台 5Miles,怎么从零做到 D CEO Magazine 的年度创业家。

如果你在 今天 遇到我,我会请你看看 ByteTrade Lab 正在做的 Olares 个人云 OS 与 Olares One 硬件,以及 Clapper 上正在生长的下一代美国创作者。

二十年,五段创业,两个国家,三本书。看起来跨度很大,但其中有一条线一直没断:我习惯用物理学家的方式做产品——观察、假设、实验、迭代。

CHAPTER 01合肥到达拉斯:物理学是一切的起点

1991 年,我进入 中国科学技术大学 (USTC) 近代物理系,主修核物理。本科五年,毕业论文写的是"晶体中光传输的模拟"。那是我第一次真正体会到:复杂的现象,可以被简洁的方程组描述,再被代码模拟出来。

研究生阶段去了中科院高能物理研究所(IHEP),做 π 介子质量测量。这段训练让我习惯了和"误差棒"打交道——不存在没有不确定性的真理,只有更小的不确定性。

2001 年,我去美国 Southern Methodist University (SMU) 攻读物理学博士,主攻高能物理与 LHC 实验上的新分析方法。2005 年完成博士论文《在 LHC 新物理搜索中的显著性计算与新分析方法》,期间还担任了学校中国学生会主席——大概是我第一次"管理"一个组织。

那时候我以为我会一辈子做物理。结果博士毕业前后,互联网在中国正进入一个全新的爆发期。

CHAPTER 02从博客动力到博客网:第一次告别实验室(2003–2007)

故事其实从 2003 年 就开始了。那时候我还在美国读博士,业余时间和合伙人 文心 (Kevin Wen) 一起创办了 博客动力 (Blogdriver)——中国最早的一批独立博客平台之一。"博客"在那个年代是一个全新概念,没有微博、没有微信、没有抖音,普通人想公开表达自己,博客是最先锋的方式。

2005 年,博客动力被博客网(Bokee)收购,我也顺势加入博客网担任 CTO。从一个研究生业余项目变成全职互联网工作,这是我从粒子物理彻底转身互联网行业的起点。

从粒子物理转互联网,外人看着是巨大的跳跃。但对我来说,"用户行为"就是另一种实验数据——只是误差棒来自人,而不是探测器。我在这几年里学到了产品节奏、用户增长、技术架构这些和论文完全不同的东西。

也是这两年,我把对 UNIX 系统和搜索引擎的实践沉淀成了三本书,一直印到很多年以后。

CHAPTER 03阿里巴巴 / 淘宝:在中国电商最疯狂的四年(2007–2011)

2007 年,我加入淘宝。那是淘宝从"一个快速增长的平台"长成"一个国家级基础设施"的四年。

我先是负责重建淘宝的搜索引擎、广告平台和数据存储——也就是用户在淘宝里搜索"白色羽绒服"、"99 元包邮"背后那一整套系统。每一次性能优化、每一次召回率的提升,都直接反映在卖家收入和买家体验上。这种"做的事情立刻被几亿人用上"的感觉,是我之前在物理实验室从来没有过的。

后来我升任淘宝无线事业部总经理。2010 年前后是中国移动互联网的爆发前夜——iPhone 还在普及,安卓刚刚兴起,"用手机买东西"对大多数人而言还是新鲜事。我们要做的,就是把整个淘宝从 PC 浏览器搬到 4 寸屏幕上。

之后我担任华数淘宝合资公司(Wasu Taobao)的首任总经理,把电商搬上电视终端——这是最早的一批"客厅电商"尝试。

阿里这几年教给我两件事:第一,技术只有规模化才有意义;第二,组织能力是创业者最被低估的能力

CHAPTER 04兰亭集势 LightInTheBox:把"中国制造"卖到全世界(2011–2014)

2011 年,我加入兰亭集势出任 CTO。这家公司做跨境 B2C 电商,把中国制造的服饰、配件、3C 产品卖到欧美市场,2013 年在纽交所上市(NYSE: LITB)

在阿里我学到的是"国内规模",在兰亭集势学到的是"跨境合规与全球化运营"。当一个订单要从中国仓库出发、跨过海关、到达柏林一户人家的门口,技术和供应链的耦合度远超想象。

这段经历让我后来下定决心去美国,亲自做点本土的事情。

CHAPTER 055Miles:在美国本土做 C2C 二手市场(2014–2021)

2014 年,我搬到德州达拉斯,创立了 5Miles。它是一个本地化的 C2C 交易平台——你方圆 5 英里内的邻居,可以在上面卖二手家具、手机、汽车,乃至各种本地服务。

那时候美国的 C2C 主要被 Craigslist 和 Facebook Marketplace 占据。Craigslist 的产品形态停留在十几年前,Facebook 还没全力投入。我们看到的机会是:移动端、信任体系、本地化运营做得好,能切下一块真实的市场。

5Miles 一路融资超过 3000 万美元,被 Dallas Business Journal 多次报道为"挑战 Craigslist 的本地交易平台"。2018 年我也很荣幸获得 D CEO Magazine 评选的 年度创业家奖 (Entrepreneur of the Year)

5Miles 是我第一次完整地以"创始人 + CEO"身份,在异国他乡从 0 到 1 把一家公司做起来——招人、融资、合规、本地推广、产品、技术。每一项都是新的。

也是在 5Miles 期间(2017 年),我顺势创立了 CyberMiles——一条面向二手交易和本地市场场景的区块链。那是我第一次系统性地接触 Web3,对"去中心化的信任和支付"产生了浓厚的兴趣。它后来也成了我从 5Miles 走向 ByteTrade Lab 的桥梁。

CHAPTER 06Clapper:疫情中长出来的创作者社区(2020–至今)

2020 年,疫情把世界关进了屋子里,也把创作者经济推上了快车道。那一年,我作为 Co-founder & Chair 联合创立了 Clapper——团队的核心其实是 5Miles 时期就并肩作战的老搭档:Edison Chen 加入担任 CEO 主持日常运营,另外两位 5Miles 合伙人 Wang ChenglongLv Yi 也作为联合创始人 / 合伙人一起把 Clapper 从 0 带了起来。

Clapper 的定位很清楚:一个为成年人服务、以真实声音为核心的短视频与音频社区。我们不刻意追求"网红美学",也不去模仿任何一个既有平台。我们关注的是那些有故事、有观点、却被主流社交媒体边缘化的普通美国人——蓝领、退伍军人、农民、小镇创业者。

几年下来,Clapper 已经成长为美国前 5 大社交媒体平台之一,核心用户群在中部和南部各州扎下了非常深的根。在一个被算法和广告主主导的内容世界里,能保留一块"真人讲真话"的地方,是这家公司对我个人最大的意义。

CHAPTER 07ByteTrade Lab:AI 与机器人,下一站(2022–至今)

2022 年起,我把更多时间放在新加坡的 ByteTrade Lab,担任 CEO,专注 AI、机器人和 Web3 方向的前沿研究与产品孵化。Lab 在 2022 年完成了由 SIG Asia、INCE Capital、BAI Capital、Sky9 Capital 等机构领投的 4000 万美元 A 轮融资

我们的核心产品线是 Olares

我对接下来十年最确定的判断是:Agent 与具身智能会重塑大部分软件与服务行业。这件事的难度,不亚于 2005 年互联网把整个零售业重写一遍。我希望自己能站在这件事的第一线。

WRITING写作与出版

工程之外,我也喜欢用书把方法论沉淀下来:

年份书名 / 论文出版方
2006《搜索引擎原理与方法》电子工业出版社
2005"Significance Calculation and a New Analysis Method in Searching for New Physics at the LHC"SMU Physics Preprint
2000《UNIX 网络管理》清华大学出版社
2000《UNIX 实用宝典》机械工业出版社

PRESS媒体与认可

CONTACT联系

如果你正在做 AI、Agent、机器人、创作者经济、跨境电商、本地交易市场 这些方向,或者只是想聊聊"物理学家怎么做产品",欢迎找我聊:

新加坡常驻。北京、达拉斯、湾区,常去。